Online Fortbildung
Corona-Krisenmanagement in der Pflege
5 Lernmodule (22:22 Min)
Zusammenfassung
Corona-Krisenmanagement in Pflegeeinrichtungen: Führungskräfte aus Verwaltung, Tagespflege sowie ambulanter und stationärer Pflege entwickeln Strategien zur sicheren Organisation, Teamführung und Liquiditätssicherung während der Pandemie und stärken betriebliche Resilienz.
Kursbeschreibung
Privat und beruflich ist jetzt alles anders: Das Coronavirus betrifft uns alle, aber besonders weitreichend können die Auswirkungen auf Pflegeunternehmen sein. Das Management trägt nicht nur die Verantwortung für Mitarbeiter und Pflegebedürftige, sondern steht jetzt auch vor der großen Aufgabe, sicher durch diese Krise zu führen. Die aktuellen Entwicklungen erfordern im Management Kreativität, Flexibilität und vor allem Optimismus, denn das Leben geht weiter: mit und ohne Corona. Erfahren Sie in diesem Kurs, wie Sie mit unerwarteten Situationen erfolgreich umgehen.
Unsere Referentin Katja Lohmann, studierte Betriebswirtin mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung in der ambulanten und stationären Pflege, zeigt Ihnen in diesem Schulungsvideo auf, wie Sie als Führungskraft Ihr Tagesgeschäft sichern, zukunftsorientierte Ansätze entwickeln, den Teamzusammenhalt stärken und aufkommende Chancen für sich nutzen können.
Das lernen Sie in diesem Kurs
- Herausforderungen des Pflegealltags
- Maßnahmen zur Pflegeorganisation
- Pflege und Betreuung auf Distanz?
- Teamzusammenhalt während der Corona-Krise
- Liquiditätssicherung: ambulant, stationär, teilstationär
- Ausblick: Das Leben “nach Corona”
Kurzarbeitergeld: Übersicht - Bundesagentur für Arbeit
Coronavirus Hilfsprogramm Unternehmen
Häufig gestellte Fragen
Wie kann das Management den Teamzusammenhalt während der Corona-Krise fördern?
Im Kurs erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft gezielt Maßnahmen ergreifen können, um den Zusammenhalt und die Motivation Ihres Teams auch in herausfordernden Zeiten wie einer Pandemie zu stärken. Dazu zählen unter anderem transparente Kommunikation, flexible Dienstplangestaltung und die Förderung gegenseitiger Unterstützung.
Welche spezifischen Herausforderungen gibt es bei der Pflegeorganisation während einer Pandemie?
Der Kurs beleuchtet typische Probleme wie krankheitsbedingte Personalausfälle, erhöhte Hygienemaßnahmen und die hohe Belastung für die Mitarbeitenden. Es werden praxisnahe Strategien vorgestellt, wie Sie flexibel auf diese Herausforderungen reagieren und den reibungslosen Ablauf aufrechterhalten können.
Wie kann die Liquidität von Pflegeeinrichtungen in der Corona-Krise sichergestellt werden?
Sie lernen im Kurs verschiedene Möglichkeiten kennen, die Liquidität Ihres Unternehmens zu sichern, zum Beispiel durch die Nutzung von Kurzarbeitergeld, staatliche Hilfsprogramme und eine vorausschauende Finanzplanung – jeweils für ambulante, stationäre und teilstationäre Bereiche.
Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Pflege und Betreuung auf Distanz während Corona?
Im Kurs wird aufgezeigt, wie digitale Lösungen genutzt werden können, um trotz sozialer Distanz den Kontakt zu Pflegebedürftigen und deren Angehörigen zu ermöglichen. Dazu gehören Videotelefonie, digitale Pflegedokumentation und andere technische Hilfsmittel, die den Pflegealltag erleichtern.
Welche Maßnahmen kann das Management für eine nachhaltige Krisenbewältigung und Zukunftssicherung entwickeln?
Der Kurs vermittelt Ihnen Ansätze zur Entwicklung zukunftsfähiger Strategien, wie etwa die Anpassung von Geschäftsmodellen, Investitionen in Mitarbeiterschulungen und den Aufbau von Netzwerken, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen und auch langfristig handlungsfähig zu bleiben.
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Referent
Katja Lohmann
Sie und ihr Team unterstützen bei der konzeptionellen und strategischen Planung neuer Projekte oder im Rahmen einer geplanten beziehungsweise notwendigen Umstrukturierung sowie bei der Umsetzung im operativen Management.
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